外圓內方管

　　主要體現(xiàn)內部節(jié)流管理。管理有制度謂之“方”，制度要完善、流程要清晰、規(guī)則要合理、系統(tǒng)要嚴謹；執(zhí)行制度到位謂之“方”，策劃要科學、措施要到位、責權要明晰、獎罰要嚴明。要講規(guī)矩，“不以規(guī)矩，無以成方圓”。一個團隊一個組織，必須紀律嚴明，有明確的規(guī)章制度且必須得到嚴肅執(zhí)行；必須有是非分明、獎優(yōu)罰劣的導向和措施，不能隨意破壞和干擾。“方”強調管理過程標準化，強調內控有序，強調規(guī)則至上，底線制約。

　　“圓”要圓得有理，不能瞎忽悠，也不能無理取鬧；“方”要方得有據，低成本競爭一定是以高品質管理、高品質產品為前提，低成本絕對不能是粗制濫造、偷工減料。